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精选优质文档-倾情为你奉上工程变更管理流程图各建设部负责人组织业主、设计、监理、施工等单位，共同确定变更事项，形成工程洽商记录或者技术咨询会议记录、专家咨询意见，设计单位出变更图（草图），估算造价。计划合约部、前期设计部共同进行现场确认分管领导确认监理工程师向承包人下达变更令 承包人组织施工，必要时报批施工技术方案 工程变更审核通过按工程变更流程准备资料并完成后续程序特殊情况变更管理流程图专心-专注-专业工程量清单错漏项管理流程图计划合约部、前期设计部复核业主、设计、监理、施工四方确认工程量清单错漏项分管领导确认无争议逐级审批、报交委、审计部门备案有争议建设中心工程例会审议分管领导确认逐级审批、报交委、审计部门备案 1.工程变更申请表（见附表
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