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精选优质文档-倾情为你奉上 总经理职责与权限总经理直接上级：公司董事长。直接下级：常务副总经理。1、 职责总经理应向公司董事长负责，全面组织实施董事长的有关决议和认定，并将实施计划向董事长汇报。1.1负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标、负责主持管理评审和在外拓展业务。1.2负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命。1.3负责公司指定合同的批准或签订。1.4负责确定部门负责人的入职要求，培训计划的审批。1.5审批内部业务审核计划。2、 权限2.1有权设置公司组织机构，有权聘任或解雇由董事长任免外的管理人员，并任免各部门负责人。2.2有权对管理人员违反公司制度的事件作出处罚决定。2.3有权对公司在生产经营中出现的各大问题以及流动资金的借贷作出决定，有对公司各部门各种费用（5000元以下）购置的审批权。2.4有权审批各类日常费用开支。2.5有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。2.6有权决定外购，外协件等物资购买地
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