温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8938542.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(合同与关系(共7页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上 合同与关系第9章 合同管理 第一节 合同管理过程 1.合同管理概念 合同管理是一个确保合同双方履行其义务,确保交付想要的合同结果的一 一个过程。 第二节 合同管理的计划与治理1.公司治理在合同管理中的重要性负责签订和管理商业合同的个人:(1)在跨职能和跨组织岗位上开展工作(2)在“保管工作”岗位上开展工作,负责保管股东拥有的资金与资产(3)控制着非常大规模的组织资金(4)在供应源搜寻和合同管理过程中,有很多机会进行金融欺诈或者为了个人利益滥用系统或信息(5)对组织在其与供应链伙伴交易中的形象、可信度和信誉负责。第一节2运营中各阶段的时间表。人员计划:人员级别,估算的工时数,监督安排等。与现场条件、运营和安全问题有关的规章和程序。开具发票和付款程序。买方提供设计、工具、设施等的责任。供应商汇报进展的责任。进展检查的程序和时间表等。第二节2当一个买家相与
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。