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培训计划的范本(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上饭店服务质量之优劣,有赖于员工之素质。要提高员工素质水平,关键是抓好培训。这是饭店管理的中心,也是饭店管理的基础。没有培训就没有服务质量,没有服务质量就没有竞争能力。一、培训工作的原则(一)层次化由于员工的职务不同,负担的工作不同,所需要掌握的知识、技能、态度不同,培训工作将按层次进行,可分为管理层和一般服务层。按照每个层次的工作性质、特点,应具备的知识、技能素质、工作技巧等,结合其它必须掌握的深度、广度进行培训。(二)标准化每一个培训课程,都有一个统一的授课提纲,统一的教材及统一的考核标准。只有这样,员工才能严格按照操作规程进行工作,管理人员才能以次要求员工,检查考核员工,整个饭店才能在整体方面达到总的目标。(三)系列化要先通过某一种培训才能进入另一种培训。不能脱节,不能跳越。例如,未进行入职培训就不能参加上岗培训。只有这样,才能使饭店每一级员工都具备最基本、最起码的知识。二、培训工作分类按层次划分,培训工作可分为:管理人员培训、基层员工培训。按系列划分,培训工作可分为:入职前培训、提职培训、调职培训、在职培训

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