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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理1 【重点，案例分析题】招聘与挑选1. 招聘的程序：招聘的最终目的是实现个人与岗位的匹配。筛选招募确定招聘渠道录用决策背景调查诊断面试申请表/履历表的审查制定招聘简章初步面试正式测试发布招聘信息组建招聘团队2. 确定招聘渠道（1） 内部招聘：内部招聘可以通过四种途径来进行，即内部提升、调动、工作轮换和返聘。（2） 外部招聘：外部招聘的方法有通过人才中介机构、校园招聘、招聘会、互联网招聘、以及自荐或通过员工推荐等。【重点】校园招聘：利：主要用于补充后备力量和专业人才； 弊：缺少经验、需大量培训和磨合，跳槽多，相对较昂贵2 职业生涯管理1. 单位目标：提高员工工作效率，激励员工工作激情2. 个人目标：3. 职业生涯管理的影响因素 （1）影响职业生涯管理的内部因素： 个人因素：职业兴趣测评、优缺点平衡表 人生阶段：成长阶段、试探阶段、立业阶段、维持阶段、衰退阶段
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