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精选优质文档-倾情为你奉上奖励与惩罚管理制度一、 目的 鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为； 保障公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。二、 基本原则1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。3、注重时效：奖励和处罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。三、 范围1、本制度为公司内部行政管理制度范围。 2、本制度适用于公司所有员工。四、 奖励1、奖励类别：一般性奖励：嘉奖、记功、通报嘉奖。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，或加薪等。（1）嘉奖：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有一定影响。（2）记功、通报嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在公司范围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。2、奖励方式：嘉奖，一次性奖励100-300元；记功，一次性奖励300-1000元；通报嘉奖，加薪一级。
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