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精选优质文档-倾情为你奉上工程监理考核管理制度一、目的为了进一步加强我公司工程建设的管理工作，明确监理作业程序和要求，规范监理工作程序，保证工程建设的顺利进行，并使监理工作的管理规范化、制度化、科学化、特制定本工作制度。二、范围本制度适用总公司、各分公司、代建、合作工程所委托监理工作的管理。三、职责3.1工程部负责对项目监理部的日常联络和协调工作，负责对监理工作的管理和考核。3.2监理单位应依据国家有关法律、法规，建筑工程施工监理规范的有关规定、标准及委托合同和监理规划，行使监理权利、履行监理义务，维护建设单位的合法权益，监理工作接受公司各职能部门的监督管理。四、管理内容与要求4.1监理工作的奖励4.1.1监理工作有显著成效，如对提高我公司施工质量、加快工程进度、降低工程造价有重大贡献时,根据带来的效益给予适当奖励。4.2监理人员资质与素质4.2.1进入施工现场的总监理工程师、监理工程师岗位的工作人员，必须持国家颁发的相应行业监理工程师执业资格证书。4.2.2进入施工现场的总监理工程师、监理工程师必须具备与该工程施工阶段技术要求相适应的专业知识和
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