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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 总 则一、 目的为严格控制费用支出，加强费用管理，规范差旅、交通、通讯等费用的报销标准和程序，统一各类补助标准，本着合理、节约、高效的原则，制定本制度。二、 范围：本制度适用于金锣文瑞营销中心全部人员三、 职责1. 本制度由金锣文瑞营销办公室负责制定、完善；2. 本制度由金锣文瑞营销中心各个单位负责执行；3. 本制度由财务、审计部门负责监督执行。第二章 差旅费用报销一、 释义：1. 差旅界定：指员工以公务身份到辖区内常驻地以外的其它市场，进行客户拜访和市场走访及公司公务指派行为。2. 差旅费界定：出差履行公务时所发生的合理、必要的相关费用：包括交通费、住宿费、市内交通、在途餐补等费用。3. 常驻地界定：必须为员工所辖市场内重点客户所在地；常驻地以城市为单位，不按区划分；只负责县城的人员常驻地以县城为单位。二、 分岗标准岗 位人员构成大区经理总监、副总监、总监助理、大区经理（含助理）、营销办主任区域经理区域经理、大台烤负责人、调度计划经理、运输经理、分仓
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