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精选优质文档-倾情为你奉上店务管理之物品管理制度货物管理订货作业依据：1、新店开业建立库存记录；2、建立最低、最高月库存标准；3、订货应以销售计划、项目促销计划为准；4、严格订货标准，无过度进货；1、 严格的定货日期和定货周期；2、 订货必须参与近月来的消费趋势。进货验收作业一、进货验收与进货时间的安排：1、各美容院与各代理商商定发货时间表；2、由前台与美容院长负责收货和验货，所有美容师未经授权不得参与收货。二、接收货注意事项：1、核对订货单与提货单的货物名、规格、单位及数量、金额是否相符；2、对散箱进行拆包、开箱、查验、核追实数；1、 对不符合发货单要求的商品拒收、并附单据与送货人证明回执。三、进货作业注意：1、不可直接进入仓库，必须经前台和店长清点完毕即可；2、验收单、发票、收货签章、时间、签名齐备；3、商品须分名别类；4、先进货后退货，以防错漏；2、 进货后产品方可进入美容间。四、进货后工作：1、进货产品务必及时登入记录；2、进货后货物及时整理、摆放；3、进货后
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