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精选优质文档-倾情为你奉上武重冶分发【2011】30号生产系统经济责任制月度考核办法(试行)1.目的为了加强企业科学管理,夯实基础,落实责任,进一步调动全体员工积极性,突出经济效益,强化成本意识、市场意识,确保全面完成集团公司下达的各项目标任务,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于集团公司各部(室)、生产系统各车间。(技改单位考核办法另拟)3.管理职能3.1成立经济责任制综合考评小组,专职负责考评本公司经济责任制月度考核管理工作;3.2经济责任制综合考评小组组 长:张云桥副组长:刘德富、宋 红组 员:王新钢、梅登柱、桂美炎、王炎胜、谢光华、周 博、陆改清、贾 红、刘 文4.考核内容及方法4.1考核的基本原则:突出公司效益为中心,以核定的经济指标为依据,按月考核,按月结算;4.2考核的内容:安全(20分)、产量(20分)、质量(20分)、消耗(15分)、设备(10分)、现场管理(10分)、团队管理(5分);4.3以各单位和个人工资总额的20%作为考核工资;4.4考核程序每月5日前,各专
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