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精选优质文档-倾情为你奉上中层后备干部选拔管理办法为加强公司干部队伍建设，拓宽选人用人渠道，实施“人才强企”战略，建设一支适应公司发展战略要求的素质高、结构合理的中层后备干部梯队，并逐步形成科学规范的培养考察使用制度，特制定本办法。一、选拔原则（一）坚持任人唯贤、德才兼备的原则。 （二）坚持群众公认、注重实绩和民主集中制的原则。 （三）坚持公开、平等、竞争、择优的原则。（四）坚持注重发展潜力、重视培养提高的原则。（五）坚持定期考核，动态管理、备用结合、统一调配使用的原则。二、后备干部队伍建立的范围、培养方向（一）建立范围：公司本部、各项目部。（二）培养方向：公司中层干部。三、中层后备干部队伍的数量和结构要求（一）公司中层后备干部数量原则上按照领导班子（中层岗位）职数12的比例配备。（二）后备干部队伍要门类齐全，专业配套，形成经营、生产、技术、管理、财会、党务等专业结构的合理搭配，能够满足现职岗位调整、充实和完善的需要。四、中层后备干部的资格条件（一）具有2年以上工龄；（二）年龄一般在35岁以下，特别优秀的
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