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精选优质文档-倾情为你奉上浅论国有企业“三重一大”事项决策管理的方法与途径淄博矿业集团有限责任公司季海波、刁兴建、李景慧、马忠德、王利民、王德龙、张礼威内容提要：国有企业是我国国民经济的支柱，其各项决策的规范性、科学性、有效性如何，直接关系到企业的又好又快发展。作为关系企业全局性、方向性、战略性的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等“三重一大”事项，更是决策管理的核心和关键所在。本文从“三重一大”事项决策管理的重要意义、存在问题等方面入手，着重阐述了规范“三重一大”事项决策的方法途径，为国有企业提高决策水平、防范决策风险、促进廉洁从业提供借鉴。关 键 词：三重一大 决策管理 机制 监督国有企业特别是国有大中型企业是我国国民经济的支柱，是党执政的重要经济基础，是发展中国特色社会主义的重要力量，其各项决策特别是“三重一大”事项决策的规范性、科学性、有效性如何，直接关系到企业的又好又快发展。2010年7月15日，为规范国有企业“三重一大”事项决策行为，中共中央办公厅和国务院办公厅出台了关于进一步推进国有
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