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精选优质文档-倾情为你奉上部门职责总经理1. 负责决定公司组织机构设置和任免各部门负责人；2. 负责制定公司经营计划；3. 负责批准公司各级人员的绩效奖金分配方案；4. 负责批准公司的质量体系、财务管理等制度；5. 负责监督处理顾客的重大信息和投诉意见；6. 有权对员工违反法律法规及公司管理制度的事件作出处分决定；7. 公司质量目标的建立与监督实现。厂长职责总体负责公司的生产运营管理工作；1. 有权制定或调整各岗位职责、权限，确定业务流程；2. 组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的管理协调工作；3. 组织制订并落实公司的生产计划、成本目标、质量目标，实施过程控制与监督；4. 参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；5. 主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；6. 负责公司安全生产管理，监督落实各级主管的安全管理责任；7. 各分管部门工作的指导、管理与监督，8. 负责对各部门的绩效进行考核，制定各部门负责人的绩效奖金分配方
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