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精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程，你将能够： 了解什么是传统绩效考核； 分清人事经理与直线经理的职责区别； 了解实施绩效考核的目的； 掌握绩效考核公正性的方法和工具。绩效考核推进与实施一、传统绩效考核与现代绩效考核的区别传统绩效考核与现代绩效考核由于差别的存在，才体现出在观念和思想上的进步和提升。表1是传统绩效考核与现代绩效考核的区别。表1传统绩效考核与现代绩效考核的区别传统绩效考核现代绩效考核单向的双向的注重行为注重结果注重惩罚注重改善主管像法官主管像教练二、考核中人事经理与直线经理职责区别对绩效考核的推动就是对考核过程的控制，考核需要人员进行驱动，在这过程中，企业内部的人事经理和直线经理都扮演着重要的角色，但在考核方面的职责却有区别。1.人事经理在绩效考核过程中，企业的人事经理应该担负的职责包括三个方面：设计方案企业中不同类型人员的具体考核方案都是有差别的，人事经理的职责之一就是结合不同人员的特性，为其量身订做不同的考核方案
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