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精选优质文档-倾情为你奉上 奖励、惩罚积分管理办法为适应企业发展,建立健全企业激励机制,使公司的各项工作能更高更快更有效的运转,工作效率能不断的提高,特制定此积分制考核管理办法。一、范围: 适应全体员工2、 定义(一)、 员工日常行为及各项工作结果将使用积分奖扣的方式进行管理;A分为日常分, C分是关键任务分,D分是固定加分,G分是终身累积分(汇总分),是员工参与公司各项奖励及晋升的重要参考依据。A分:为日常分,即员工日常工作表现积分,奖罚分项详见附件一;B分:物质分,可以1:10的比例直接体现物质奖励;C分:关键任务分,部门主任及以上级别可发布关键任务,关键任务可向全体员工发布也可制定范围和员工群体。发布关键任务的同时发布完成该任务的悬赏分值,由完成该项任务的员工获得相应分值奖励;G分:为终身累计分,主要由学历、职业证书和工龄等固定加分项等构成;该分值终身累计,可获得相应福利或奖励,甚至晋升机会。3、 计分、清零规则 A分年度清零;B分在兑换相应物质奖励时自动清零;
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