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资产管理细则(共24页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上公司资产管理细则一、适用范围本办法适用的资产主要包括经营性资产、电子设备、运输工具、办公家具等。二、管理职责公司主要负责人为本单位资产管理的责任人,明确指派一至两名综合运营部成员为资产管理员,各部门负责人对部门所使用资产负责。资产管理员主要职责有:1.负责本单位资产购置、验收入库、保管、发放等日常管理;2.负责本单位资产清查登记,固定资产卡片的建立和登记及标签粘贴;3.负责下属各部门、各项目的资产监管和定期抽查并编制报表将抽查情况报总经理室;4.负责经营性资产的公开招租和合同租金的收缴等工作;5.本着节约原则,根据资产闲置情况,负责资产在本单位内部调配;6.负责办理本单位各类资产报废、处置等事项的报批手续。各部门、项目负责人的主要职责有:1. 各部门、项目负责人是本部门资产管理的第一责任人,对本部门所属各类资产的完好性负责并保证其使用功能正常。2. 各部门、项目负责人应做好本部门使用及管理的各类的资产日常管理、维护工作,包括日常维修保养,安全检查和处理各类安全隐患等。3. 各部门、项目每季

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