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跨国公司人力资源管理的文化冲突与解决路径(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录跨国公司人力资源管理的文化冲突与解决路径【摘要】跨国公司的发展过程中不可避免地会产生人力资源管理的文化冲突。本文主要介绍了文化冲突产生的原因,表现形式及其对跨国公司的影响。最后简述了解决人力资源管理文化冲突的主要途径。【关键词】跨国公司 人力资源管理 文化差异 文化冲突 解决路径一、引言伴随着经济全球化、世界一体化的发展趋势,产品、服务、资本的跨国发展,人力资源也正以令人炫目的速度跨越国界,积极迎接挑战,寻求新的机遇。在跨国公司的人力资源管理中,重视文化的差异是极其重要的,文化决定了组织的工作思路,决定了组织制定全球化的人力资源规划。跨文化企业在经营管理时,所面对着的是与母公司文化根本不同的文化,以及由这种文化所决定着的有着不同的价值观念、态度及行为的形形色色的人。企业文化管理是企业管理的必然选择,人本化人力资源管理成为文化管理的核心,且成为人力资源管理的核心原则。跨国

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