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车间安全作业管理(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上车间安全作业管理一、 人身安全管理(一)、安全责任与培训1、安全责任现场的安全责任首先是班组长管理的责任,班组长通告识别安全事项,树立安全目标、落实安全责任等措施,把整个班组的安全任务分摊到具体的小组和人员的身上,然后,像管理生产过程一样实施各种预防和控制措施,消除隐患,最终实现安全生产的目的。概括地的说班组长的安全责任包括以下三个方面:. 班组长应明确各人员、岗位的安全职责和潜在影响。操作者应接受适宜的培训并具备安全操作的技能。 班组应该建立防错措施,以确保安全生产。2、安全生产培训确保安全的首要方法是培训,通告培训让操作工明白安全与不安全的区别之处,并知道违法规定的后果。培训的项目通常是对人员实施三级安全教育,具体内容如下:一级安全教育:让员工理解企业的安全方针、政策,明确安全的重要性及其对企业生产产生的影响,确保安全作业的信心。车间级安全教育:让 人员了解车间的安全布局、要求和状态,熟悉采取的防范措施,明确一旦发生不安全行为时,需要如何应付。班组级安全教育:让人员了解本班组和本岗位的安全要

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