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部门设置和岗位职责(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上部门设置和岗位职责(一)部门设置公司设置7个部门:总经理室、行政部、人事部、财务部、市场部、数码部、印后加工部、客服部(前台和物流)。以上部门根据业务发展需要适当增减。(二)岗位职责(1)总经理室1)总经理职责:做好决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励等工作;2)副总经理职责:具有组织、指挥、协调分管部门业务的能力,协助总经理制定公司发展战略,制定较为完善的、切实可行的工作计划,抓好分管部门各项计划指标的完成。(2)行政部1)督促各部门每周上交工作计划表,协助公司领导合理制定全公司的工作计划;2)检查岗位责任制的执行情况,督促公司各项规章制度的贯彻落实;3)负责公司的策划,形象宣传,大事记,公司宣传品(画册)的制作,名片印制;4)日常公司客人的接待、洽谈;5)代总经理收集公司应上交的各类报表;6)日常会议的记录、公文的起草、文件的传阅;(3)人事部1)协助做好职员招聘、业绩考核、离职等工作;2)负责员工日常考勤工作,认真考核员工实际外出情况;3)负责公司内部管理制

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