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精选优质文档-倾情为你奉上使用作业成本法来指导企业战略计量成本的正确性：制定正确的决策罗宾库珀和罗伯特卡普兰公司销售多种产品的经理们正做出重要决定，有关价格，产品结构，工艺技术的基础上扭曲的成本信息。更糟的是，其它的信息很少存在，也提醒着这些经理，他们的产品成本核算方法也有严重缺陷。大多数公司在他们的竞争力和盈利能力恶化之后才发现问题。扭曲的成本信息是几十年前，当大多数企业生产的少数的产品合理的会计选择的结果。那时，直接人工和材料成本，是最重要的生产要素，可以很容易地追溯到个别产品中去。来自分配车间的费用和直接人工基于分配率分担的费用造成的扭曲很小。目前归集费用和处理数据的方法也难以适应这些和其他的间接费用更复杂的分配。今天，产品线和营销渠道激增。直接人工现在仅仅代表公司成本的一小部分，而涵盖工厂的运营支持，市场营销，分销，工程，和其他管理功能的支出金额已经呈爆炸状态了。但是，大部分公司根本不分配这些日益增加的费用支出和支持基于直接劳务基地的成本的降低，如市场营销成本。这些简单的方法不再是合理的特别是信息技术成本的下降。它们也能是危险的。激烈
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