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精选优质文档-倾情为你奉上设备部设备部（经理）绩效考核指标部门正职的绩效考核系数即为部门的绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款进一步修正一、权重项考核指标编号关键绩效指标（KPI）权重KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1.产量系数成本系数40%产量系数=当月实际产量/全年目标产量/（12本年度大休计划天数/30）成本系数=1 +（目标成本-实际成本）/目标成本40%产量系数成本系数财务部、生产部人力资源部（产量系数）；财务部（成本系数）月度2.设备定期检查的完成情况10%是否按规定时间进行公司设备定期检查（50%）延迟（ ）天，扣（ ）分台账、工作记录、计划主管领导月度是否完成了预定的检查数量（50%）目标值（ ）%。减少1个百分点，扣（ ）分3.设备完好率20%完好设备台数/授权管理全部设备台数100%目标值（ ）%。减少1个百分点，扣（ ）分设备台帐主管领导月度4.
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