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精选优质文档-倾情为你奉上123加盟店连锁有限公司XX店店长工效挂钩考核方案二零零X年度责任人：XXX 门店店长绩效考核方案一、考核、奖励原则：1、 以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同时同各项管理指标挂钩为原则。2、 以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。3、 公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”，指的是上述“固定工资”部分，即原工资标准的60%部分。二、考核、奖励指标：1、 考核指标分为10项：销售额、毛利额、零销售、高库存、负库存、损耗、可控费用、人工占比、其他收入、服务。2、 奖励指标分为4项： 毛利奖、最佳员工满意度奖、最佳服务奖。奖金比例最大影响工资的40%，力度较大三、工资结构： 总工资 工资标准的 60% 用销售完成率计算 固定工资 + 总绩效工资
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