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精选优质文档-倾情为你奉上车间优秀员工绩效考核标准一、绩效考评结果分级标准：A、 杰出：超越组织的期望（90-100分）B、 优秀：充分达到组织期望（80-89分）C、 良好：达到组织期望（70-79分）D、 合格：基本上达到组织期望（60-69分）E、 不合格：未达到组织要求（59分以下）二、绩效分数：考核项目权重+项目绩效分数1、工作质量（权重20%）a.工作质量极高，追求零缺陷，仔细，周全，保证优质完成本职工作。b.工作质量高，极少质量缺点，工作结果正确，充分满足岗位要求。c.工作质量较高，偶有质量缺点，工作结果基本正确，符合岗位要求。d.工作质量一般，质量意识较弱，时有质量缺点，经指导有明显改善。e. 工作质量差，质量意识缺乏，无法按要求完成，经指导无法改善效果。2、工作效率（权重20%）a.工作效率极高，能快速准确处理各项工作，超量完成工作安排，并主动协助处理相关工作。b.工作效率高，能准确处理各项工作，从不拖沓，能按要求完成工作,并主动要求新工作。c.工作效率较高，能较快地处理各项工作，
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