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企业标准体系的建立与管理(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上企业标准体系的建立与管理标准化既是一门管理科学,又是一门综合性边缘科学,理论性、知识性、政策性都很强。而企业标准化管理无论是从管理职能、管理手段还是管理方法来看,都是现代企业管理系统中的一个子系统。一方面,企业通过标准化工作,可以优化生产流程,降低生产成本,提高产品质量;另一方面,标准化还是企业获得竞争优势的有力武器。l企业标准体系构成 企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准。企业技术标准是对企业中需要协调统一的技术事项所制定的标准,其形式可以是标准、规范、规程、导则、操作卡、作业指导书等。管理标准是对企业中需要协调统一的管理事项所制定的标准,管理事项主要指在生产经营管理,如营销、设计、采购、生产、检验、安全、卫生、环保、标准化与信息、经营、劳动组织等管理中与实施技术标准有关的重复性事物和概念。工作标准是对企业中需要协调统一的工作事项所制定的标准,工作事项主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、工作内容、要求与方法、岗位的基本技能、检查与考核等有关的重复性事

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