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车间主任、工艺员、动力、车间员工考核细则(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上车间主任、工艺员、班组长、动力及车间员工安全及岗位工作考核细则考核项目考核内容分值扣分标准安全1、以全年零事故零伤亡为目标。2、严格执行各类制度及操作规程确保设备运转正常、完好、保证生产顺利进行。3、深抓落实,杜绝人员伤亡。4、避免火灾发生,防患于未然。5、检修电器及机械设备时必须拉闸断电,挂安全标识牌。21、各员工违反安全操作规程一次扣0.5分,违章操作或维修工作中因个人因素,防护工作不到位发生轻伤事故者一次扣1分,重大事故一票否决,扣2分。2、每月参加安全学习两次,无故缺席,一次扣0.5分,参加迟到者一次扣0.2分。3、对因工作责任心不强,给公司设备造成损坏,造成千元以上损失者一次扣0.5分。4、各班组、车间负责人,所管理范围发生一次轻伤事故扣0.5分,重大事故一票否决扣2分。5、各车间班组对所属范围员工不组织培训者一次扣0.5分,培训后无记录者一次扣0.2分。6、装载机司机在行车途中不能严肃认真驾驶造成车祸者轻者一次扣1分,给公司造成重大损失的一次扣2分,事故责任自负

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