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精选优质文档-倾情为你奉上关键人才的考核与激励一、关键人才的考核维度考核导向分为三种：一是结果导向，二是行为导向，三是潜能导向。1.结果导向结果导向又被称为目标导向，就是向人才要结果，以成败论英雄。这是很多企业采用的考核维度，但是有不合理之处。例如对于研发人员来说，有时可能几年都没有做出结果，或者拿出结果的过程很缓慢，单纯以结果为导向对其进行考核是有失公平的。2.行为导向以行为为导向进行考核有一个前提假设，即假设好的行为一定能带来好的业绩。3.潜能导向员工之所以能够做出业绩，是因为有这方面的潜能。以潜能为导向进行考核，就是考查员工有没有这种能力的倾向性。【案例】查酒驾的三种方法交警查酒驾的不同方法和三种考核导向有一定的相似之处：如果是结果导向，那么只有当交通事故发生之后，交警才按照事故的大小对司机进行处罚。只要没有发生交通事故，司机有没有喝酒都不用管。这种考核操作起来简单，但是缺点也很明显：再怎么处罚，事故也已经发生了，显然没有实现管理酒驾的目的减少事故。如果是行为导向，那么就要要求司机的行为职业化，必须不能喝酒
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