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精选优质文档-倾情为你奉上东风襄樊置业有限责任公司东风佳园二期工程部土建工程师岗位 同志2012年 月份目标责任书与绩效考核指标本责任书由工程部经理和责任人通过共同协商，经责任人提出，认为通过努力能够完成的指标，公司按责任书的内容进行考核，并向公司绩效考核小组提供完成情况的报告，绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目标责任人对照分解、落实；一、 本责任书一式两份，责任人一份，绩效考核小组一份。本责任书双方签字后生效，严格执行，不得随意更改，具备法律效力；二、 项目及指标：（总分150分2000点）项目工作内容/计划分值考评细则完成情况自评得分上级评分绩考组评分进度管理周计划填写下月各周计划完成情况20根据公司批准的施工总进度计划，协助项目经理审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成。 1、每周计划完成情况完成得20分； 未完成且为关键线路的不得分； 未完成但非关键线路的扣1
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