精选优质文档-倾情为你奉上基于权变理论的建筑企业全面质量管理 摘要:建筑工程质量关系到国民经济的长远利益,关系到人民群众的切身利益,关系到建筑企业的生死存亡。面对复杂多变的竞争环境,“权变”对建筑企业质量管理意义重大。阐述了权变理论、建筑企业全面质量管理以及权变理论在建筑企业全面质量管理中的运用。 关键词:权变理论;建筑企业;全面质量管理;运用 建筑工程质量是工程建设中最为突出的一个问题,建筑工程质量的好坏,不仅直接关系到工程的适用性和建设项目投资效果,还关系到人民的生命财产安全。建筑工程质量,一直是人们关注的焦点之一,建国以后国家就提出“百年大计、质量第一”的方针。21世纪是高科技发展的质量世纪,作为建筑产品的生产者,建筑企业的质量管理方式对工程质量起着至关重要的作用。建筑企业若要在激烈多变的市场竞争中求生存、求发展只有采取权变策略不断地加强质量管理,获得消费者的满意,产品被业主接受了,企业才能获得效益。因此将探讨权变理论在建筑企业全面质量管理中的应用。 1 权变理论基本概念 权变理论产生于20世纪60年代末70
