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精选优质文档-倾情为你奉上 工作任务跟踪管理办法1 范围本标准规定了公司有关工作任务的书面下达方式及对执行情况的跟踪管理办法，以强化对工作实施情况的沟通、检查和反馈，提高工作任务实施效果，确保各项管理工作得以良好完成。本标准适用于对公司工作计划、任务的实施过程的管理。2 职责2.1企管办是公司工作任务下达、跟踪、信息反馈和考核管理的归口部门。2.2 各部门配合实施相关职能工作任务的制订、下达和跟踪管理。3 措施和方法3.1工作任务跟踪程序 执行考核结果 反馈考核结果任务下达部门下达任务责任人工作进展汇报跟踪人跟踪反馈企管办传递考核结果行政办3.2工作计划和任务的下达形式 工作计划和任务分别以月度工作计划、会议纪要、工作任务单和工作联系单的形式制订下达。3.2.1月度工作计划及述职
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