温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8959694.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(工程部上墙资料-使用(共8页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上工程部部长岗位职责一、熟悉国家和地方政府有关基础建设、工程管理方面的各项法律、法规和政策,熟悉工程建设的基本办事流程,自觉遵守公司及部门的各项管理制度,不违法乱纪,不损害公司利益和信誉。服从公司的工作安排,组织工程部各专业工程师开展各项管理工作;二、负责工程部各专业人员的管理和业务培训,并对各专业人员的工作进行考评;三、配合公司相关部门开展项目实施阶段的各项工作,参与工程范围内合作单位的比选工作及合同签订工作,协调监督各合作单位合同履行情况并及时向总部长汇报;四、针对政府投资项目,还应负责协调项目业主与工程参与单位的工作开展,将业主意见及时传递到设计、监理、施工及设备供应商,同时应确保工程的功能性满足业主的项目投资要求,根据项目业主的要求,有针对性的对工程实施管理;五、针对具体项目制定工程实施的质量、安全文明、进度、成本的管理目标、方针,制定工程各项实时性计划,落实目标、方针及计划的执行情况,根据工程开展情况适时调整,使工程竣工管理目标实现最优化;六、负责关于影响工程成本造价类的各项技术资料的审核,并及时与造
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。