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精选优质文档-倾情为你奉上市场部岗位设想工作方向从大的方向讲市场部做为公司的重要职能部门，即要深入研究产品、政策、促销、广告等问题，协助销售系统完成销售目标，更为重要的是搭建公司市场系统，并使之完善强化，能够肩负公司推广和产品推广的使命。从目前的公司发展状况来讲，市场部现阶段主要的工作是在：市场规划、市场拓展、渠道管理与维护、产品推广、信息分析等工作上。如何根据市场开发及公司经营需要，对市场部进行重新定位，设计合理的组织结构和制度，保障市场部良性可持续运作，真正发挥市场部的作用，就是本文的重点。一 我对市场部组织构架和职能的定位：1 市场总监：（1名）所属部门：市场部直属上级：总经理职位概要：组织部门人员完成公司的各种市场目标。工作内容：l 负责市场部全面管理工作,布置、监督、控制市场部工作任务；l 配合企业年度经营计划与销售计划，规划市场部的工作计划和市场活动；l 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，l 规划和组织市场开拓，经销商和加盟的开发和维护；l 组织下属人员做
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