温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8961322.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(服务业5S精益管理-品质改善利器-第一章(共7页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上第一章 5S概论 第一节 何谓5S一、5S的起源5S是一种管理活动,最初起源于日本。1955年,一些具有创新意识、重视现场管理的日本企业提出了“安全始于整理、整顿,终于整理、整顿”的口号,旨在通过整理、整顿这样简单而有效的活动来规范生产现场,确保作业空间,其主要出发点是安全。后来因为生产控制和品质管理的需要,逐步提出了后三个S,即“清扫、清洁、素养”,从而形成了完整的5S雏形。而后经过多年的实践,5S的内容不断得到完善和丰富,其实用性与有效性也不断得到验证。直到1986年,第一本系统介绍5S的著作问世,才正式将其提高到管理理论的高度,从而对整个日本现场管理模式带来了很大的冲击,并由此掀起了推行5S活动的高潮。5S在日本的兴起与发展,有着许多主客观因素。客观上,二战后日本经济重建、民族复兴的要求以及亚洲快速发展的整体经济形势促进了先进管理思想的产生;主观上,日本企业求生存、求发展的迫切愿望以及严谨务实甚至有些刻板的民族特征令其重视纪律规范、细节落实,推动了5S管理方法的出现。日本制造业产品的精良品质和日本企业
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。