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精选优质文档-倾情为你奉上推进精细化管理 提高办公室工作效率 摘要：在单位组织内部，办公室作为一个重要的职能部分发挥着重要的作用。为了提高工作效率，本文从精细化管理的角度出发进行阐述，同时提出相应的政策建议，进而为组织开展办公室工作提供参考依据。 关键词：精细化管理 办公室工作 办公室作为直接为领导服务的办公机构，既是协调左右、联系内外的服务枢纽部门，又是传递信息、研究方针政策的辅助决策参谋机构，其特殊职能在一定程度上决定了办公室工作的特点，主要表现为：一是工作任务重、事情复杂。二是工作综合程度高，要求高。三是工作涉及范围比较广、同时承担较大的责任。办公室工作的特点，进一步决定了科学化、规范化、精细化成为办公室工作的主流。通过推进实施精细化管理，实现管理理念的科学化，强化服务意识，在一定程度上使得办公室工作有章可循，同时形成严谨规范的工作流程，进而打造勤勉敬业的工作队伍，逐步提高工作质量。 首先完善以下四个方面的工作：一是精确定位。每个岗位的职责都要定位准确，岗位职责要精细化，岗位权责要对等，办公室工作的各个环节要规范清晰，实现无
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