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新品定价的步骤(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上新品定价的步骤 成功的定价并不是一个最终结果,而是一个持续不断的过程。它应经历以下几个步骤: 1.数据收集 定价策略常常因为没有考虑到所有关键因素而失败。由于市场人员忽视成本,其定价决策仅仅是市场份额最大化,而不是利润最大;由于财务人员忽视消费者价值和购买动机,其定价忽略了分摊固定成本。没有收集到足够的有关竞争对手的信息而做出的定价决策,短期看起来不错,一旦竞争者采取出乎意料的行动就不行了。好的定价决策需要成本、消费者和竞争者三方面的信息这是定价成功与否的决定信息。因此,任何定价分析要从下面开始: (1)成本核算:与特定的定价决策相关的增量成本和可避免成本是什么? 包括制造、顾客服务和技术支持在内的销售增量变动成本(不是平均成本)是什么? 在什么样的产量水平下半固定成本将发生变化,这个改变值是多少? 以某个价格销售产品,什么是可避免的固定成本? (2)确认消费者:哪些是潜在的消费者,他们为什么购买这个产品? 对于消费者来讲,产品或服务的经济价值是什

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