温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8963255.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（朱建农老师--企业精益生产与QC品质管理(共6页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上企业精益生产与QC品质管理【课程大纲】第一讲 精益生产思想和理念1、 什么是精益生产n 从丰田生产方式说起n “精”表示精良、精确、精准； n “益”表示利益、效益等等。 2、 什么是精益思想？n 消除一切浪费 n 提高效率 n 价值导向 u 价值只能由最终的用户确定u 价值只有由具有特定价格、能在特定时间内满足客户需求的特定产品或服务才能体现3、 精益生产两大支柱n 准时化n 自动化4、 精益生产五原则n 价值n 价值流n 流动n 需求拉动n 完美n 目标:降低成本、改善质量、缩短周期5、 精益生产的看板生产组织6、 精益管理体系n 现场5S n 标准化n 消除浪费n 改善n 品质提升、成本降低、效率提升n 竞争力提升7、 精益生产的14项关键管理原则8、 七大浪费与精益生产9、 精益生产管理常用工具n PDCA循环 n 5W2H法 n 因果分析图 n 5个为什么 第二讲 精益化的现场持
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
