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精选优质文档-倾情为你奉上构建企业执行力体系，为企业做大做强奠定基础执行力是二十一世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。本文以强力公司的发展为例，剖析构建企业执行力体系的具体过程及如何提升企业执行力。一、执行力的概念、要点及意义（一）概念。执行力实质上就是一种实施、落实能力。影射到企业中，就是指企业的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行经营者制定的战略决策、方针政策、制度措施、方案计划和实现企业经营战略目标的能力，它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，是连接企业的战略决策与目标实现之间的桥梁。（二）要点。执行力这个词是近年来出现的一种新的概念，但它的许多内容却是多年来管理者一直使用着的管理理念，并不是现在才有的。执行力体系的三大核心流程是：人员流程、战略流程、运营流程。而管理体系的五大基本职能是：计划、组织、指挥、协调、控制。如果将执行力体系的三大核心与管理体系的五大基本职能作一下对比，我们就会发现两者有许多相同之处。因而，执行力体系所蕴含的大部
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