温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8963508.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（波士顿矩阵在风险管理中的应用(共7页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上波士顿矩阵分析技术与现代风险导向审计的基本理论及结合应用（一）现代风险导向审计的基本理论1.风险导向内部审计的涵义风险导向内部审计是指内部审计人员在审计全过程自始至终都要关注风险，根据风险度选择项目，以降低风险为导向，对内部控制制度进行符合性及实质性测试，并进行监督检查和评价，提出建设性意见和建议。风险导向内部审计报告可以作为提示风险、防范风险以及信息交流的预警信号。2.风险导向内部审计的程序风险导向内部审计应遵循“自上而下”的逻辑结构，并从整体上把握企业的经营风险和审计风险，其基本审计程序如下：2.1 风险评估首先，对企业所处的宏观社会经济环境和行业环境进行充分分析，以理解企业为取得最大效益所制定的总体战略，从而理解企业在外部环境或同行业组织中的相对地位；其次，分析企业与外部环境之间的联系，从而发现潜在的重要战略风险；再次，分析内部经营环节。内部经营环节一方面是客户用来降低战略风险的工具，另一方面其自身也会导致经营风险，即环节风险；最后，需要利用职业判断对识别出的经营风险进行评估和总结。审计人员应根据剩余风险的大小，决
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
