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电子商务项目策划与管理重点(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上电子商务项目策划与管理重点1、 项目的定义:项目是指在一定的资源约束条件下,为实现特定目标而执行的一次性任务或努力。2、 项目的特点:整体性、独特性、一次性、目的性、任务相关性、制约性、其他特性。包括目的创新性和风险性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等。3、 项目策划是以具体的项目活动为对象,为达到一定的目标而进行的目标而进行的策划活动,体现一定的功利性、社会性、创造性和超前性。4、 策划原则:可行性原则、调适性原则、创造性原则、价值性原则、信息性原则、整合性原则。5、 项目管理的维度:(1)时间维。把整个项目的生命周期划分为若干个阶段,从而进行阶段管理。(2)知识维。针对项目生命周期的各不同阶段,研究和采用不同的管理技术方法。(3)保障维。对项目人、财、物、技术和信息等的后勤保障管理。6、 制定进度计划的常用4种方法:关键日期表、甘特图、关键路线法、计划评审技术。7、 项目成本计划的制定:电子商务项目成本计划是在项目经理负责下,在成本预测的基础上进行的,他以货币形式预先估算项目实施过程耗费的计划总水平,

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