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精选优质文档-倾情为你奉上中交一公局桥隧公司清东陵2合同物资设备部材料设备科学规范管理培训目的1、 严格按照公司要求对所有物资进行采购、收料、领料、调拨、结算等，控制好可循环使用的材料或者机具。2、 在保障生产顺利进行下，通过有效的组织形式和科学的物资管理办法，提高材料的使用率，降低不必要的消耗和浪费。3、 通过这次教育，让全体物资设备部人员能够认识到自己在整个项目的工作中所起的重要作用，在日后的工作中能够更加认真细心负责；让项目其他员工更多的了解物资设备部的工作性质，在今后能够更好的给予支持和配合。 物资设备管理在项目中的位置 1、积极主动进行广泛的市场调查，调查各类设备和物资的市场价格、供货渠道和供应方式，进行成本分析，并在施工过程中对主要物资市场波动情况进行预测，为项目成本核算和实际采购做好准备。2、及时了解掌握顾客提供材料的品种、规格、质量、数量等生产厂家资源情况，掌握部分非标材料和加工改制与修旧利废的资源信息和性能质量状况，收集和反馈本级闲置资源和可利用资源信息
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