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班组奖惩制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上班组奖惩制度1、目的为适合公司发展的需要,落实安全生产激励和约束机制,促进员工提高安全生产意识和质量意识,强化班组团队建设,减少伤亡和事故,降低报废率。2、适用范围公司各部门/各班组。3、职责3.1 公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全奖励资金的落实。 3.2人事行政部门负责安全奖惩细则的制订,并监督实施;负责奖惩档案的建立。 3.3 财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户,确保专款专用。 3.4 各部门负责具体实施。 4、具体内容4.1、惩罚根据“谁主管,谁负责;谁出问题谁承担责任”的原则,对相关班组领导和责任者进行处罚。4.1.1、惩罚类别4.1.1.1根据违章情节的轻重程度,及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。 4.1.1.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。 4.1.1.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小

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