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生产质量管控举措(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上生产质量管控举措(1)现场操作指导方案1、材料:通过执行材料检验制做到:(1)严格禁止无证材料用于工程中。(2)规范要求做复验的材料严格进行复验,复验合格后方可使用。(3)钢材、焊条、焊丝、焊剂等必须有材质证明书或产品合格证。2、施工:在抓质量分解目标落实中,重点抓好以下几点:(1)隐检制:根据进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续,并及时履行签字归案。(2)三检制:按工序,分部、分项落实三级检查控制,重点抓住工序跟踪检查,把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组,落实到人头。(3)岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实到人头,形成优质精品竞赛气氛,质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。3、协调措施执行现场例会制度,明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,及时解决前后工种间的矛盾和问题,避免扯皮、返工现象,保证施工顺利进行。4、外监主动虚心接受业主、质检站及设计院等各方面的指导和意见,从严自我要

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