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精选优质文档-倾情为你奉上 经营公司目标责任奖惩办法为进一步完善经营公司目标责任考核指标体系，提升员工绩效和本公司绩效管理，强化争先创优和责任意识，根据xxxx公司文件关于下发经营公司考核办法的通知（xx经司201017号）文件精神，结合经营公司当前工作实际，特制定此考核奖惩办法：一、考评原则1、坚持公平、公正、公开的原则,实事求是地综合考评各部门及其员工的工作。2、坚持突出重点、注重实效的原则,促进工作质量和公司内部管理水平的提高。3、坚持目标量化考评的原则,量化各项目标管理指标及评分标准。二、考核对象：经营公司各部门目标责任书签订的负责人及其工作人员。三、考核考评方式1、平时检查：公司对考核指标完成情况实行跟踪检查和监督考核，每季度通报一次主要指标完成情况。 2、季度通报：每季度，公司对签订目标责任书的主要目标完成情况进行数据汇总、综合分析，并予以通报。 3、半年小结：由公司考核领导小组对各部门进行工作督导。被督导单位对上半年安全
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