温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8966307.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(经营部职责人员配置(共6页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上徐州中宇建设工程有限公司经营部职责部门性质:负责公司产品的经营及服务的管理部门管理权限:受总经理委托,行使对公司相关业务的经经营过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令以及确保工作持续改进的义务主要职责:1、 组织做好市场调查与预测工作,准确掌握建设及工程市场动态,建立项目信息资料档案,为相关决策提供参考与信息支持;2、 根据公司经营目标,并结合市场动态,参与制定公司整体销售策略与经营方案;3、 根据公司经营目标,编制年度经营计划,做好经营计划的实施与管理工作; 4、 销售工程款回笼工作;5、 协同公司相关部门培育和提升公司品牌形象,加快推进公司的市场拓展;6、 负责战略伙伴的队伍注册与管理工作;7、 负责公司业务的招、投标工作;8、 负责公司相关合同的管理、鉴定、评审及签订工作;9、 负责资质的发放与管理工作。10、 负责销售队伍的建设与培养。11、 地区经理的设置与选拔 经营部经理职位说明书一、职位设置的目的充分利用公司各方面资源,制定经营策略
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。