温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8966399.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(苹果树绩效管理办法(共5页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的1. 为达成生产内部各项指标,提升团队士气及作業積極性.2. 便於對員工有效管理,激发员工的上进心,做到奖罚分明,特订定此管理办法。2. 範圍本作業辦法適用與生产部所有员工。 3. 權責製造:負責MFG每日蘋果树統計的執行及内部追蹤与内部督導.4. 定義红苹果: (每颗红苹果扣款当月绩效8元)a. 違反公司規章制度. 如:曠工、遲到、早退、不服從产线管理等。b. 被IPQC稽核到缺失(輕缺失兩件,重大缺失一件),注:若被客人當線稽核到的缺失一類記為重大缺失。c. 作業不良:包含不良漏失,或后製程及客戶段反饋問題之异常。綠蘋果: (每颗绿苹果奖励当月绩效8元)a. 员工在日常工作中能及时发现问题,帮公司挽回经济损失類。b. 當站人員發現前一站作業人員品質漏失類。c. 作業人員提出建設性提案或當前作業不合理問題之處(包含SOP定義、制程改善類)。d. 当站作业员连续一个月作业无异常,且工作积极上进,表现优秀者。5. 内容5.1 紅蘋果管理內容:
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。