温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8966579.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（薪酬绩效管理实施方案提要(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上ABC薪酬绩效管理实施方案提要第一条 方案背景本方案为人力资源项目组于2006年12月至2007年7月根据公司的组织结构变动和公司重组背景，制定的全员绩效管理和薪酬管理办法。方案经历了设计、讨论修改和数据测算三个阶段。第二条 方案目的本方案为了保障公司经营目标的实现，逐步建立起完整、规范的薪酬、考核和激励体系，强化绩效与薪酬挂钩；有效吸引、激励和留住人才，满足公司发展的需要。第三条 薪酬策略本方案对公司的薪酬策略是：标准工资保持不变，提高绩效工资比例。具体如下：1、高管层面：跟随市场策略，高管标准工资总额与同地区、行业、规模相近的公司高管薪酬。2、部门管理层：与市场持平策略、略高于市场水平。3、部门骨干层：与市场持平策略、略低于市场水平。4、业务操作层：跟随市场策略，与市场工资水平保持动态一致。第四条 绩效策略本方案对公司绩效管理的总策略采用分层分类管理策略：1、类型策略：业务部门采用低底薪高绩效，以结果为导向的策略；职能部门以业务部门的平均绩效为基准绩效，以过程和专业水平
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
