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精选优质文档-倾情为你奉上论价值链分析在企业成本竞争中的应用*摘 要：随着科学技术的不断进步和经济的迅速发展,成本管理的范围已由生产成本管理扩展到对整个经营活动的价值链的成本管理。本文从价值链管理与企业成本竞争优势结合的角度，提出了从内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链分析出发，通过对企业上下游价值链的分析，提出了以新的视角看待影响企业成本的因素，寻求企业降低成本、提高成本竞争优势的措施，使企业具有持续的竞争优势。关键词：价值链 成本 竞争专心-专注-专业一 价值链和价值链分析概述1985年，迈克尔波特教授首次提出价值链理论，他认为每一个企业的功能都是进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。所有这些活动都可以用价值链表示出来。在价值链理念下，企业的概念由单一的企业转变为以核心企业为中心，上延至其最初供应商，下延至其最终客户的企业战略联盟。价值链理论认为企业在考虑问题时不再单纯的从自身利益出发，而是从整个价值链的角度出发，通过在价值链上的多方共同努力达到价值链整体的价值增值。整体的竞争力的提高实现“多
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