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精选优质文档-倾情为你奉上财务管理部 3.1 部门组织架构与岗位设置3.2 部门使命1) 为公司发展提供充足的资金，通过合理调配，降低财务成本，控制财务风险和浪费，提升资本效益；2) 利用财务杠杆，参与公司决策，实现战略目标。3.3 部门职能 1) 财务指标与会计核算体系a) 贯彻执行公司的各项财务管理制度，并在此基础上修订、完善，并组织实施；b) 对公司财务管理信息系统提出改进建议，确保财务核算工作的顺利进行；c) 指导、审核和监督下属公司财务制度与会计核算体系的建立和执行；d) 负责下属公司财务人员的培训、业务指导与监督管理。2) 财务预、决算管理a) 编制公司年度、季度、月度财务预算；b) 监督预算执行结果，每季度、年度对财务预算执行状况进行分析，提出合理化建议；c) 编制项目决算报告及投资预决算分析报告，对项目进行经济评价。3) 会计核算a) 规范公司项目财务成本核算标准，按照国家财务会计制度及公司相关规定统一帐目明细核算科目；b) 编制公司会计凭证、会计帐簿，汇总记帐凭证，建立并登记总帐，编制
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