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精选优质文档-倾情为你奉上特别说明：此文来自HR第一资源网（）解析企业绩效管理中的十大核心问题一、导言当前，经济形势变幻莫测，对企业发展可能带来的冲击和影响无处不在，很多企业对于通过绩效管理提升其整体管理水平日渐关注。那么，如何有效地在企业中实行绩效管理，减少或避免可能由此所引起的各类问题和矛盾，从而最大限度的发挥绩效管理对于人力资源管理体系乃至整个企业管理体系的正向效用呢？笔者根据以往的咨询项目运作经验，总结并简要分析了以下在企业绩效管理工作中存在的十大核心问题，以供企业的相关从业者参考与借鉴。二、问题总结与分析问题一：绩效管理与企业战略的实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，从而导致员工行为与企业战略目标相背离问题的出现。问题简述：笔者在某家大型国有制造企业进行人力资源机制建设项目时，这家企业的主要负责人一见面就提出了几个问题。有一个问题非常有意思，他说每年他都要和各个部门签订责任书，到年底的时候根据责任书兑现奖金，每年到了年底的时候各个部门的绩效目标完成情况都非常好，但是公司整体的绩效却不是很好。据
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