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精选优质文档-倾情为你奉上销售管理手册一、制定目的为了更好的配合公司的销售战略，顺利开展销售工作，明确销售部员工的岗位职责，充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率，帮助员工尽快提高自身销售素质，特制定以下规章制度。二、使用范围本制度适合公司的一切销售活动和销售人员。三、制度细则1、管理责任制度 2、例会制度 3、档案管理制度 4、岗位职责（一）管理责任制度1、积极工作，团结同事，对工作认真负责。本部门将依照公司的有关制度对销售部的每一位员工进行月终和年终考核。2、销售部的员工应积极主动参与公司活动、会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到不早退。3、服从领导安排，不搞特殊化，做到四尽：尽职、尽责、尽心、尽力。4、听从领导指挥，如遇到安排区域不服，安排工作不干，安排任务不做，使销售部工作不能正常开展的，交行政部处理。5、销售过程中行为端正，耐心认真，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是，待人礼貌，和蔼可亲。6、在销售过程中如未得到经理许可，不得擅自降低产品价格。7、诚实守信，不欺诈客户，不以次充好
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