温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8970149.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（软件项目计划(共6页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上第3章 软件项目计划 3.1风险分析 教学内容：风险标识、风险估计、风险评价和风险管理与监控。 教学重点：风险标识。 教学难点：风险估计。 教学方法：课堂讲授+讨论。 教学要求：掌握风险标志方法，了解风险估计和评价，理解风险管理。 思 考 题：为何要对软件项目进行风险分析？ 3.1.1风险标识 风险发生的“不确定性”和风险发生后带来的“损失”是风险包含的两个重要特性。在进行风险分析时重要的是量化“不确定性”的大小和与每个风险相关的“损失”的程度。风险标识是进行风险分析的第一步。 从宏观上来看，可将风险分为3类，即项目风险、技术风险和商业风险。另一种常用风险分类方式由Charette提出，将风险分为了3类：已知风险、可预测风险和不可预测风险。 一种识别风险的好办法便是得用一组提问帮助项目计划人员了解在项目和计划方面存在哪些风险。Boehm建议使用一个“风险项目检查表”，列出所有可能的与每个风险因素有关的提问，从以下几个方面识别已知的或可预测的风险。 产品规模 商业影响 客户特性 过程定义 开发环境
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
